中国轻工企协：全国性行业协会，推动轻工业发展的重要力量 seo ra短道速滑

发布日期： 2026-01-20 阅读量： 作者： 网络

中国轻工业企业管理协会（简称中国轻工业企业管理协会），英文名称：CHINA LIGHT（英文缩写CNLIA）是经原国家经济委员会批准，在民政部登记注册的全国性行业协会。中国轻工企业协会成立于1991年4月，接受民政部、国资委和有关行业管理部门的业务指导和监督。党的建设的领导机关是国有资产管理委员会。

中国轻工业企业协会是由轻工业企业、轻工业企业家和有关单位自愿结成的行业性全国性非营利性社会团体。是中国企业联合会、中国轻工业联合会团体会员，是轻工业职业经理人资格认证的管理组织和培训机构。在国家工业管理系统宏观管理、行业管理和企业管理三个层面，中国轻工企业协会负责为国家制定相关法律、法规和政策提供建议，推动创业队伍建设，实施企业改革和现代企业。管理理论研究促进企业现代化，推动企业落实科技进步、管理创新、绿色发展的任务和责任。

一、协会宗旨

中国轻工业企业协会的宗旨是坚持以*理论、“三个代表”重要思想和中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，运用党的以路线、方针、政策为指导方针，以服务轻工企业和轻工企业家为宗旨，遵守国家法律、法规和方针政策，遵守社会公德，维护会员合法权益，促进轻工业发展。轻工企业和轻工企业家要守法自律，充分发挥轻工企业和轻工企业家的作用。充当政府之间的桥梁。

2、业务范围

中国轻工业企业协会的业务范围包括：

（一）开展现代企业管理理论研究，推动企业技术进步和管理创新，总结推广先进企业管理经验，探索具有轻工特色的科学管理制度，促进轻工企业整体素质的提高。

（二）引导企业和企业家遵守法律法规，规范自身行为，维护市场经济秩序；提倡诚信经营，促进节能环保，积极承担社会责任，自觉维护企业员工合法权益。

（三）沟通轻工企业与政府的关系，向政府及有关部门反映本会会员、企业、企业家的意见和要求，为政府决策提供建议，发挥桥梁纽带和作用职员助理。

（四）开展轻工行业企业管理现代化创新活动，积极探索拓展管理服务平台，组织轻工企业管理现代化创新成果评审、发布和推广。

（五）推进企业文化建设，培育和践行社会主义核心价值观，对轻工行业企业文化建设突出成果、优秀案例和企业文化建设做出突出贡献的个人进行评价表彰并经相关政府部门批准。

（六）为轻工企业、企业家、企业中层管理人员提供培训、咨询、信息、课题研究、新闻出版、资质评价等智力服务。按照市场化、专业化、专业化要求，推进职业经理人资格认证。

（七）组织开展轻工企业和企业家专题调研工作，推动轻工企业信息化融合和信息化建设，组织研究制定轻工管理规范和标准，发布相关报告和评价信息。

（八）组织开展工业遗产、工业旅游、工业博物馆、企业社会责任、产业精准扶贫、企业信用评价、企业品牌建设、企业管理咨询等工作。

（九）推动和推动轻工业企业家队伍建设，经政府有关部门批准，组织开展推荐、评选、表彰、宣传优秀企业家活动。

（十）依法保护轻工企业和企业家的合法权益。

（十一）与轻工业各专业协会和地方轻工组织密切工作联系，充分发挥系统协作的整体优势，促进相互合作、共同促进，做好企业管理。

（十二）组织轻工企业与国内外企业及有关组织和部门开展合作与交流。

（十三）承办国务院国资委、工业和信息化部、国家发展改革委等政府部门委托的工作

三、组织架构

中国轻工业企业协会的最高权力机构是会员大会。董事会是会员大会的执行机构。领导协会开展闭会期间的日常工作，对会员大会负责。常务理事会由理事会选举产生。董事会闭会期间对董事会负责。

中国轻工企业设董事长1名，副董事长不多于23名。董事长为本集团的法定代表人。

中国轻工业企业根据工作需要设秘书长一名，副秘书长若干名。

原轻工业部部长于震、国家轻工业总局副局长朱涛、中国轻工业联合会会长陈世能、中国轻工业联合会副主席李玉娟、王中国轻工业联合会副会长石成历任中国轻工业企业协会第一届会员至第四届理事会领导。

四、主要服务项目和重点活动

中国轻工业企业协会自成立以来，坚持“三个导向”（面向轻工业行业；面向轻工业企业；面向会员单位），依托“两个平台”（中国企业联合会、中国轻工业协会）联合会），把握一个核心（以全面提高轻工企业管理水平、促进和促进轻工业健康持续发展为中心）的工作思路和指导思想，积极开展各项工作。目前主要服务项目和重点活动包括：

（一）配合中国轻工业联合会组织开展全国轻工业企业管理现代化创新活动，推动轻工业企业管理迈上更高水平。在此基础上，我们对全国轻工企业管理现代化创新成果进行回顾，不断推动轻工企业进行管理创新与其他创新相结合的全方位创新，总结新的管理技术和方法。轻工企业在实践中创造的管理技术。常规，推广适合轻工企业学习应用的管理创新成果，树立和宣传一批具有现代管理水平的先进企业典范。同时，筛选一等奖项目，择优提交中国企业联合会。推荐获得国家级企业管理创新成果项目。该活动每年举办一次。

（二）配合中国轻工业联合会组织开展优秀轻工业企业家评选活动。在此基础上，择优参加中国企业联合会组织的全国优秀企业家评选活动和“袁宝华企业管理金奖”评选（本活动每两年一次，奇数年推荐一次，选择是在偶数年进行的）。

（三）针对轻工企业和会员单位管理中存在的问题，组织企业管理专家开展咨询诊断活动，提出改进意见、建议和个性化解决方案，促进企业管理水平的提升。

（四）组织轻工行业职业经理人资格认证和培训。中国轻工企业协会根据国家要求和轻工企业实际情况，按照现代管理领域公共必修课程培训项目选拔学员、对接教材和师资，进行集中培训。在此基础上，开展轻工行业职业经理人培训。资质认证。我们还可以根据企业的要求，帮助企业对中高层管理人员进行内部培训。

（五）通过网站、企业协会通讯等方式为轻工企业及会员服务

中国轻工业企业协会有自己的官方网站，并编辑出版信息期刊《中国轻工业企业协会通讯》。

是中国轻工企业协会的门户网站，是充分展示轻工企业及会员单位形象和品牌的平台。也是中国轻工业企业协会及其会员单位、中国轻工业企业协会及相关行业、会员之间的一次相互交流。便捷的沟通工具，于2010年5月推出。网站定位为“轻工企业及会员单位的信息门户和服务平台”。坚持贴近轻工企业、贴近轻工企业家、贴近实际的原则。 “中国轻工企业管理网”是中国轻工企业的管理平台。综合性网站，整体风格以权威沉稳、简洁大方、版块布局科学、层次清晰为原则。它将企业管理信息的“专、新、深”与各种经济信息的“广、广、精”结合起来。既有值得长期关注的预测性、方向性或新闻报道，也有快速、及时、短小精悍的新闻。既有国家宏观信息和产业中观信息，也有企业和会员单位的微观信息。

《中国轻工业企业协会通讯》主要是一份免费的内部工作期刊（月刊），供轻工业企业管理者和企业协会会员阅读和参考。《通讯》是根据形势的发展和轻工企业及会员的需要而编写的。紧扣《轻工企业管理》主题，着力搞好《通讯》编辑工作，丰富《通讯》内容，在加强国家宏观经济政策宣传方面组织稿件，报告以企业管理创新理论与实践为基础，总结和推广轻工企业及会员单位管理的先进经验等，形成了自己的风格和特色，增强了刊物的指导性、针对性和可读性，已成为轻工企业和会员单位的良师益友目前，网站具备为会员单位免费发布广告的条件，企业协会可以为愿意的企业发布网上广告，以提高知名度和影响力。会员单位的影响力。

（六）有针对性地组织轻工企业和会员单位出国考察活动，了解和掌握国外企业管理科学和实践的发展动态，学习国外企业管理先进经验。

（七）组织轻工企业和会员单位参加国资委、工业和信息化部、商务部等有关部门组织的经济和企业管理高层论坛和讲座部委拓宽了轻工企业和会员单位的视野。

（八）配合中国企业联合会开展企业文化建设活动（该活动每单数年举办一次），举办全球绿色经济峰会。

（九）组织开展标准研究制定、企业文化建设、工业遗产、工业旅游、工业博物馆、企业社会责任、产业精准扶贫、企业信用评价、企业品牌建设、企业信息化等工作。

多年来，中国轻工企业协会在服务轻工企业和会员单位、推动轻工管理水平提升方面开展了卓有成效的工作。

1989年以来，中国轻工业企业协会组织了第十四届全国轻工业企业管理现代化创新成果评选。经过全国轻工企业申报和专家评审，共有1128个项目荣获国家轻工业管理现代化创新成果奖。在此基础上，将优秀成果推荐给全国企业管理现代化创新成果鉴定委员会。其中，近80个轻工企业创新项目荣获国家企业管理现代化创新成果奖。这些成就对轻工企业乃至全国其他企业管理水平的提高和不同历史时期轻工业的发展产生了积极的影响。 1991年底，青岛海尔集团探索出独具特色的“OEC管理法（即全面优化管理法，又称日清管理法）”，并于1994年被批准为第三批国家管理创新成果；经过多年的总结和探索，2001年1月，海尔“以“市场链”为纽带的业务流程再造”管理创新成果受到评审专家的高度评价。得到高度肯定，被批准为第七批国家级专项成果； 2012年3月，海尔集团申报的“基于独立经营实体的人谈合一管理”再次得到评审专家和评审委员会的高度肯定。总分第一被批准为第十八次全国管理创新一等成果，成为轻工企业乃至全国企业持续开展管理创新的标杆。

2009年，在组织中国企业新备案（第十四批）申报、审核和推荐过程中，中国轻工业企业协会等12家单位，由于组织工作扎实、审核推荐质量高，项目，对于推动中国企业再创新纪录活动具有重要意义。为中国企业新纪录的发展做出了积极贡献，被中国企业新纪录活动组委会、中国企业新纪录评选委员会授予“中国企业新纪录（第十四批）优秀组织单位”荣誉称号审批委员会。

2010年至2017年，中国轻工业企业协会与中国轻工业联合会合作，成功开展了第八次轻工业行业企业管理现代化创新成果评审。经过企业申报、行业协会推荐、专家评审、轻工管理创新办公室最终审定，共有200余项成果获奖。获奖结果基本展示了轻工企业近年来在企业战略转型和商业模式转型、科研开发和技术升级、节能减排、质量控制和安全管理、降本增效等方面取得的成就。以及精益管理、财务管理和风险控制、产品文化营销、企业文化建设等各方面管理创新所取得的成绩，更好地体现了管理创新对提高企业核心竞争力和经济效益、响应市场的重要作用。竞赛。

中国轻工企业协会现有理事单位130余家，其中包括中国家具协会、中国皮革协会、中国塑料协会等30多家轻工行业协会，以及海尔集团、伊利集团、燕京啤酒、娃哈哈集团等、贵州茅台酒股份有限公司、中国轻工集团公司等知名企业。

经过多年的发展，中国轻工企业协会逐步形成了“和谐、创新、服务、诚信”的宗旨和良好氛围。新形势下，中国轻工业企业协会将在上级领导的指导下，在广大会员单位的支持和参与下，努力实现“不断提高服务能力和水平，真正发展轻工业企业协会”的宗旨和目标。自己的特色”。共同建设学习型、和谐型、创新型、服务型组织，为会员提供优质、专业的服务，充分发挥协会“提供服务、反映诉求、规范行为”的作用，加快轻工行业水平提升为企业管理水平作出新的贡献。

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