先锋拉雅克项目组开业典礼诚邀您，讲述背后艰辛创业故事海口网站建设服务平台

发布日期： 2026-01-18 阅读量： 作者： 网络

尊敬的先生/女士：

先锋拉雅克项目团队热切期待您的莅临，共襄盛举。我们将在12月29日，即本周五下午5:30，于先锋学习社区举办项目开业盛典。届时，我们将向您展示我们的创业历程和背后的故事。我们全体成员期待您的光临，愿与您共同分享这份喜悦。

——先锋拉雅克项目组全体成员

我们的故事：

起初，我们面临的是一片困惑与挑战。项目启动之初，参与者众多，但随着时间的推移和兴趣的减退，人数逐渐减少。最终，我们仅剩三人。尽管如此，在几度不知从何着手后，我们还是召开了数次会议。之后，我们决定前往拉雅克实体店进行实地考察，经过一整下午的沟通，我们决定从装修入手。接下来的任务，包括设计、选材和采购，正按部就班地进行着，但在安装环节却遭遇了挑战。起初，我们打算自行负责安装工作，然而由于缺乏专业知识和工具不足，琳琳和Kai两人尽管努力了两个下午，也只能完成一个柜子的安装。再加上一些小插曲，团队的情绪开始变得低落，大家也感到力不从心。我们每位成员都有各自独特的个性，自项目启动之初加入，直至整个过程的经历中，我们的心理状态也在不断变化。以Kai为例，他是个生活节奏紧凑的人，这种忙碌已成为他的日常。在拉雅克项目启动时，他对自己完成任务充满信心。然而，随着时间的流逝，他注意到身边成员逐渐减少，尽管他的工作量并未显著增加，但心理上却感到沉重的压力，“我不能放弃，如果在这个团队只剩下我一人时退出，那将是一个缺乏诚信的人。”我承诺要确保这个项目顺利进行，然而，每当这种信念越发强烈，事情反而愈发变得一团糟。从前往宜家挑选储物架，到后续安装过程中遭遇的种种难题，无不激发了他想要放弃的念头。

尽管后来逐渐调整了心态，但这与一开始心态就保持平和的人相比，还是有很大差异的。以琳琳为例，她始终保持一种思路清晰的状态，即便在安装置物柜时遇到了麻烦而感到烦躁，也能迅速恢复平静。至于群樱，她自始至终都不太爱说话，在安装柜子的这个难题面前，她觉得自己对团队的帮助有限。目睹两位组员整日辛勤地搭建，自己却只能袖手旁观，这让她开始质疑自己参与这个项目的价值。尽管平日里心态还算平和，但这一次，我们之间的氛围变得格外紧张，甚至影响了我们的协作。于是，琳琳提议邀请孟杰先生担任我们的项目导师，并在次日开启了我们项目的首堂导师课程。他向我们传达了一个至关重要的观点，那就是制定计划，包括对时间和任务的合理安排。我们认识到，之前在安装过程中遇到的种种问题，都是由于缺乏周密的总体规划所导致的效率不彰。经过这一番领悟，我们明确了下一步的行动方向。在重新分配任务、重新设计图纸并寻找合适的安装师傅之后，我们的展柜在第二天便得以顺利完成。效率的显著提升使得团队士气大增，大家重拾信心和动力，继续投入到工作中。紧接着，我们将遵循发布会的时间安排，由孟杰先生引领，共同着手规划后续任务。这包括集体选购装饰品、制作视频以及初步确定团队内部的若干关键职责。我们历经准备阶段的尾声，崔老便带领我们外出开展了团队建设活动。活动过程充满了欢乐，不仅帮助我们缓解了压力，还让我们对活动中的不足之处进行了回顾，进而积累了更多经验。在此前，我们的Kai同学还与崔老进行了一次深入的交流，成功解决了在活动过程中遇到的心态问题。在撰写本文的同时，我们彼此间的了解也在不断深入；从最初的陌生感，我们已发展到敢于将信任托付于对方，这一转变充分说明，尽管每个人在心理上各有差异，但同时也彰显了每位成员的独特价值。

我们的故事将持续演绎，其根源在于先锋的引领，拉雅克的启迪，以及每一位成员内心的共鸣。

（孟杰导师第一次给我们开导师会）

（成员们去宜家采购置物架）

拉雅克项目式：先锋&拉雅克

实际上，若非有先锋与拉雅克，我们的故事便无从展开；这一切的起始，都离不开先锋与拉雅克。

先锋一直以来都采用项目化的教学模式，通过参与项目，学生们不仅学会了如何做人，还学会了独立思考、高效学习、有效沟通以及团队协作，这便是先锋所倡导的“五会”理念。而此次的拉雅克创业项目与以往截然不同，它是一个真正意义上的对外开放型创业项目，这要求我们的项目组成员必须投入更多的精力和时间来进行周密的规划和实际的执行。通过开设这门创业项目课程，旨在激发学生对创业和企业文化的兴趣，同时培养他们的社会责任感与创业技能，使学生亲身体验到企业如何对社会产生积极的影响和助力。

（小组成员正在策划）

为何我们倾向于选择拉雅克？2016年，孟杰多吉先生怀抱社会学学者的梦想归国，面对家乡亟待解决的社会问题，这位未曾涉足商业领域的他，毅然决然投身创业，旨在推动家乡社会经济学知识的普及，并助力本土经济的繁荣发展。身为牧民的后代，他目睹了身边牧民们以极低的价格出售牦牛皮，心中充满了痛惜之情。藏族牧民的人性化养殖方式以及对资源的珍视，无疑具有极高的市场价值。基于此，他下定决心研发高原牦牛皮具品牌，旨在提升高原牦牛皮的市场价值，并保障牧民放牧的持续发展。正是如此，全球首个高原牦牛皮具品牌——拉雅克（藏语意为神圣的牦牛）应运而生。孟杰先生及其家人和团队在这条道路上遭遇了众多困难，如今他们已成为藏区最具影响力的企业之一，这一切都得益于他们始终坚守的道德原则、教育理念以及环保意识。他们每年以高出原价两三倍的价格从牧民那里购得牦牛皮，并将每年纯利润的5%用于公益项目；此外，他们还举办了一系列针对藏区青年创业的论坛和培训活动，在各大院校及创业论坛发表演讲，资助贫困学生，以及支持藏区民间教育机构的发展等。创始人返乡时，目睹草原上充斥着废弃的旧鞋、衣物及包袋，这些垃圾严重污染了环境。为此，拉雅克公司制定了产品回收策略，承诺以原购买价的5%回购所有拉雅克品牌的旧产品。随后，公司统一采取最环保的处理方式对这些产品进行处理。此次的先锋创业项目课程，正是拉雅克为了提升青年创业就业技能和社会责任感而推出的公益项目之一。

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